? ? ? ?
为持续推进“三转三提升”专项行动走深走实，，，，，，进一步提升物业服务水平 。。。。。。。6月14日，，，，，，置业集团组织召开物业管理提升优化工作调研会 。。。。。。。置业集团党委书记、董事长官江兵，，，，，，党委副书记、董事、总经理刘晋宇，，，，，，副总经理朱峻兵出席会议并讲话，，，，，，翼丰物业中层及以上人员参加会议 。。。。。。。
? ? ?
? ? ??会上，，，，，，翼丰物业执行董事蒋蔚对物业服务提升优化工作做了专项汇报； ；； ；；；翼丰物业总经理李晓东、副总经理王晓薇对提升服务品质、优化服务内容进行了补充汇报 。。。。。。。翼丰物业中层干部分别对自身负责工作进行详细汇报 。。。。。。。? ? ? 朱峻兵听取报告后表达了对翼丰物业团队的肯定，，，，，，他指出，，，，，，一是物业服务的品质提升刻不容缓，，，，，，要加战略思维，，，，，，走出去、拓眼界、找差距，，，，，，制定方针策略实现举一反三的效果； ；； ；；；二是翼丰物业上下要打破行业潜移默化的的规则，，，，，，用体系化的思考，，，，，，建立品质提升管理标准，，，，，，规范化打造楼盘服务标杆； ；； ；；；三是加强内外企业宣传工作，，，，，，以宣传促发展，，，，，，提高企业知名度 。。。。。。。四是对组织架构进行重新思考，，，，，，在满足新要求、新发展的基础上持续优化，，，，，，持续推进物业服务的品质提升 。。。。。。。
? ? ? 刘晋宇指出物业板块发展必须以高起点、高战略为体系支撑向未来进行谋划，，，，，，要提高自身认识、完善权责手册，，，，，，以制度为保障探索放权新模式，，，，，，同时加强信息化建设，，，，，，做到效率优先、风险可控，，，，，，以超预期的服务能力进行品质提升，，，，，，以专带多的思维进行多种经营的服务拓展 。。。。。。。
? ? ? ?官江兵重点了解了翼丰物业工作推进重难点，，，，，，并提出以下工作要求 。。。。。。。一是狠抓落实 。。。。。。。翼丰公司发展战略已比较清晰，，，，，，现在关键是要抓落实，，，，，，积极满足对内对外服务要求，，，，，，每季度组织开展交流沟通会，，，，，，促使信息对称，，，，，，思想统一 。。。。。。。二是提高眼界，，，，，，参观学习行业标杆企业，，，，，，并以前瞻性的闭环服务，，，，，，提高环境、品质、工作质量 。。。。。。。三是提升专业能力，，，，，，特别是管理、经营、沟通协调以及业务拓展能力 。。。。。。。四是强化团队建设，，，，，，加强以高层、中层、一线员工为梯队成体系的人才培养，，，，，，同时加强责任落实监督，，，，，，注重“引”和“育”的均衡 。。。。。。。五是树牢品牌意识，，，，，，加强宣传，，，，，，合理引流，，，，，，分别打造住宅、写字楼、售楼部、餐厅项目标杆 。。。。。。。六是强化增值服务，，，，，，以社区、中介、养老、装修服务为突破点，，，，，，分轻重缓急提前谋划实施，，，，，，丰富服务内容，，，，，，提升服务效益 。。。。。。。
