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12月16日，，，，，，核西南建设集团召开经营工作交流会，，，，，，全面总结近三年经营工作，，，，，，深入分析当前面临的发展形势与任务挑战，，，，，，动员全体经营战线人员进一步坚定信心、攻坚克难，，，，，，共同推动公司高质量发展迈向新台阶。。 。。。。公司党委副书记、总经理胡鹤鸣出席会议并讲话，，，，，，党委委员、副总经理李周主持会议，，，，，，部分领导班子成员、各职能部门负责人、经营部及投标中心全体人员参加会议。。 。。。。
会议听取经营管理部关于近三年经营工作的报告，，，，，，报告立足详实数据和具体案例，，，，，，系统总结了公司在市场开拓、项目运营等方面取得的积极进展，，，，，，客观指出了当前经营工作中的难点与不足，，，，，，为下一步明确发力方向提供了有力支撑。。 。。。。在交流研讨环节，，，，，，各部门负责人结合工作实际，，，，，，聚焦市场拓展、项目管理、机制改革、人才培养、降本增效等方面分享见解。。 。。。。与会人员积极建言献策，，，，，，共同探讨完成经营目标、破解发展难题的可行路径，，，，，，形成了系列务实建议。。 。。。。
会议指出，，，，，，当前公司经营工作形势严峻，，，，，，必须着力调整经营布局，，，，，，积极开拓优质项目尊龙凯时，，，，，，持续维护好与优质合作伙伴的战略关系。。 。。。。系统提升经营团队专业素养，，，，，，科学合理配置人力尊龙凯时。。 。。。。
会议要求，，，，，，统一思想，，，，，，迅速行动，，，，，，推动全体经营人员的思想和行动统一到公司的决策部署上来，，，，，，切实强化责任担当，，，，，，形成协同推进的工作格局。。 。。。。发挥表率作用，，，，，，各级领导干部率先垂范，，，，，，主动担当作为，，，，，，各部门加强横向联动与协作配合，，，，，，提高工作质效。。 。。。。完善体制机制，，，，，，持续优化人员配置，，，，，，深化薪酬体系改革，，，，，，建立健全“能者上、庸者下”的用人机制。。 。。。。
